Commanditaires : Ville de Bordeaux / Équipe : Pascal Ferren, Nicolas Tinet / Dates : janvier > septembre 2025 / Partenaires : Mehdi Hazgui (sociologue) et Hervé Castelli (Agence Place)
La Ville de Bordeaux souhaite repenser la politique municipale de proximité, en faisant évoluer le rôle des mairies de quartiers vers du développement local. Il s’agit notamment de plaider pour des métiers de facilitateurs-coordinateurs d’une action municipale à l’échelle du quartier. Définis en interne, au nombre de 32, les quartiers vécus sont des déclinaisons de chaque grand quartier administratif en périmètres de proximités. Dans une visée prospective, la Ville de Bordeaux cherche à y croiser plusieurs regards pour alimenter et affiner la définition des orientations municipales sur ces quartiers vécus et remettre à jour la fonction des mairies de quartiers de demain.
Notre démarche – Par l’enquête, dresser les enjeux locaux
Cette mission constitue le premier volet d’une démarche plus large qui travaillera sur l’ensemble du périmètre communal et donc de l’ensemble des mairies de quartier. Elle vise à faire émerger et à structurer des partis-pris méthodologiques, des modes de faire, qui pourront ensuite être déployés par les services municipaux. Ce travail de prototypage se déroule sur quatre quartiers différents en termes de sociologie, de paysage, de type d’activités ou de contexte local….
Elle repose sur différentes modalités d’enquête de terrain (micro-trottoir, entretiens ciblés, observation de l’espace public), sur la production d’une synthèse des enjeux par quartier, et sur des séminaires d’échanges et de capitalisation avec les agents des mairies de quartier.
